Conoce las diferencias entre reskilling y upskilling

Si bien los términos reskilling y upskilling guardan cierta similaridad en cuanto a enfoques estratégicos, no son lo mismo. Por eso, en este artículo nosotros nos encargaremos de plantearte las diferencias entre reskilling y upskilling, sus beneficios y cómo pueden aplicarse en el entorno laboral.

¿Qué es el upskilling?

El upskilling es un proceso que consiste en la formación de un empleado en nuevas habilidades que le permitan mejorar su desempeño en su rol actual. Esto puede incluir la actualización de conocimientos técnicos, habilidades de software o competencias específicas del sector. El objetivo principal del upskilling es optimizar la productividad y eficiencia del trabajador en su puesto actual.

¿Cuáles son sus beneficios?

• Mejora de la productividad: Los empleados adquieren nuevas habilidades que les permiten trabajar de manera más eficiente.
• Aumento de la satisfacción laboral: Los trabajadores que se sienten apoyados en su desarrollo profesional tienden a estar más motivados.
• Retención de talento: Las empresas que invierten en el desarrollo de sus empleados tienden a retener a sus mejores talentos.

¿Qué es el reskilling?

Por otro lado, el reskilling implica la capacitación de un empleado en un conjunto completamente nuevo de habilidades para que pueda asumir un rol diferente dentro de la empresa. En los sectores donde la tecnología y las necesidades del mercado están en constante cambio esta es una habilidad de gran utilidad.

Algunos de sus beneficios

• Flexibilidad laboral: Los empleados pueden adaptarse a nuevos roles y responsabilidades.
• Reducción de costos: Es más económico capacitar a un empleado actual para un nuevo rol que contratar a alguien nuevo.
• Conservación del conocimiento interno: Los empleados ya conocen la cultura y los procesos de la empresa.

Diferencias entre reskilling y upskilling

Como te mencionamos anteriormente, si bien son similares, existen algunas diferencias entre reskilling y upskilling que merece la pena mencionar. Veamos:

Enfoque

Una de las diferencias entre reskilling y upskilling es el enfoque, ya que:

• Upskilling: Se centra en mejorar las habilidades dentro del rol actual.
• Reskilling: Busca preparar al empleado para un nuevo rol.

Objetivo

El objetivo es otra de las grandes diferencias entre reskilling y upskilling, ya que cada enfoque busca algo distinto. De modo que:

• Upskilling: Busca incrementar la eficiencia y la especialización en el puesto actual.
• Reskilling: Consiste en facilitar la movilidad interna y adaptarse a nuevas oportunidades de negocio.

Resultados

Otra de las diferencias entre reskilling y upskilling que más destaca son los resultados. Veamos por qué:

• Upskilling: Mejora continua y profundización de conocimientos.
• Reskilling: Cambio de carrera y adquisición de habilidades completamente nuevas.

¿Cuándo optar por reskilling y cuándo por upskilling?

Situaciones ideales para el upskilling

1. Adopción de nuevas tecnologías: Cuando la empresa implementa nuevos sistemas o herramientas.
2. Actualización de habilidades: Para mantenerse al día con las tendencias del sector.
3. Mejora continua: Para optimizar procesos y aumentar la productividad.

Situaciones ideales para el reskilling

1. Cambio en la demanda del mercado: Cuando ciertos roles se vuelven obsoletos y surgen nuevas necesidades.
2. Estrategia de crecimiento: Para preparar a los empleados para roles emergentes dentro de la empresa.
3. Retención de empleados: Cuando se busca mantener a empleados valiosos pero sus roles actuales ya no son necesarios.

Cómo implementar un plan de reskilling y upskilling

Pasos para un plan de upskilling

1. Identificación de necesidades: Determinar qué habilidades deben mejorarse.
2. Desarrollo de programas de formación: Crear cursos y talleres específicos.
3. Evaluación continua: Monitorear el progreso y ajustar según sea necesario.

Pasos para un plan de reskilling

1. Análisis de competencias: Evaluar las habilidades actuales de los empleados.
2. Identificación de roles emergentes: Detectar nuevas oportunidades dentro de la empresa.
3. Diseño de programas de formación: Crear un plan de capacitación que prepare a los empleados para sus nuevos roles.
4. Seguimiento y apoyo: Acompañar a los empleados durante su transición a nuevos roles.

Ayudas para la formación de cualificación y recualificación de la población activa

En el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Gobierno de España, se han lanzado Ayudas específicas para la formación de cualificación y recualificación de la población activa. Estas ayudas están destinadas a empresas, asociaciones empresariales y entidades sin ánimo de lucro y se enfocan en cualificaciones profesionales en sectores estratégicos y en la mejora de las capacidades para la transición ecológica, incluyendo el reskilling y upskilling.

Objetivos de las ayudas

1. Formación de personas en situación de desempleo y/o vulnerabilidad: Estas ayudas buscan capacitar a individuos que se encuentran sin empleo o en situaciones de especial vulnerabilidad, mejorando sus posibilidades de inserción laboral.
2. Acreditación de competencias profesionales: También se incluye la organización de procedimientos para la acreditación de competencias profesionales adquiridas por experiencia laboral y vías no formales de formación.

Destinatarios

Las ayudas están dirigidas a entidades sin ánimo de lucro, empresas y asociaciones empresariales que cumplan con ciertos requisitos, como tener su domicilio fiscal en España y no tener deudas pendientes con la Administración.

Ejecución de los proyectos

Los beneficiarios podrán ejecutar los proyectos de formación utilizando sus propios medios o subcontratando hasta el 100% de los proyectos formativos a centros autorizados. Los proyectos deberán completarse antes del 31 de diciembre de 2024.

Características de la formación

• Duración: Las acciones formativas deben tener una duración mínima de 30 horas y máxima de 60 horas.
• Adaptación: La formación debe adaptarse a las necesidades de cualificación y recualificación de las personas en búsqueda de empleo, incluyendo formación transversal en digitalización y sostenibilidad medioambiental.
• Sectores estratégicos: Se priorizan sectores como la tecnología avanzada de la información, robótica, biofarmacia, hostelería y turismo, entre otros.

Cofinanciación

Estas ayudas son compatibles con otras subvenciones públicas y privadas, nacionales o europeas, siempre que la suma de todas las ayudas no supere el coste total de la actividad subvencionada.

Entender las diferencias entre reskilling y upskilling es de gran importancia para cualquier empresa que quiera mantenerse competitiva en el mercado actual. Si estás interesado en adquirir nuevas habilidades o prepararte para un cambio de carrera, el curso marketing digital de KeepCoding es la opción ideal. Nuestro programa te proporcionará las competencias necesarias para destacar en el sector tecnológico, asegurando un futuro profesional lleno de oportunidades y estabilidad.