¿Qué es y cómo funciona el reskilling?

En la era de la transformación digital, el mercado laboral se encuentra en constante cambio. Nuevas profesiones tecnológicas están surgiendo a un ritmo que supera la capacidad de adaptación de muchos trabajadores. Aquí es donde entra en juego el reskilling, un concepto cada vez más popular en el ámbito empresarial. En este artículo, te explicamos qué es el reskilling, cómo funciona y por qué es crucial en el entorno laboral actual.

¿Qué es el reskilling?

El reskilling, o reciclaje profesional, es el proceso mediante el cual un trabajador adquiere nuevas habilidades y competencias para desempeñar un puesto diferente al que tiene actualmente. A diferencia del upskilling, que se enfoca en mejorar las competencias dentro del mismo rol, el reskilling prepara al empleado para asumir nuevas responsabilidades y adaptarse a cambios en el mercado laboral.

El término reskilling proviene del inglés y se ha popularizado en el mundo empresarial para describir una estrategia de formación que responde a la necesidad de adaptar la fuerza laboral a las nuevas exigencias del mercado. En un contexto donde la automatización y la digitalización están transformando rápidamente las industrias, muchas de las habilidades tradicionales están quedando obsoletas. El reskilling permite que los empleados se reinventen profesionalmente, dotándolos de las capacidades necesarias para ocupar nuevos roles que emergen con el avance tecnológico.

¿Cómo funciona el reskilling?

• Identificación de necesidades: El primer paso en un proceso de reskilling es identificar las necesidades de la empresa y del mercado. Las organizaciones deben analizar cuáles son las habilidades que faltan y qué puestos necesitan ser cubiertos.
• Evaluación de habilidades: Una vez identificadas las necesidades, es fundamental evaluar las habilidades actuales de los empleados. Esto permite determinar quiénes son los candidatos ideales para el reskilling y qué competencias deben adquirir.
• Diseño de programas de formación: El siguiente paso es diseñar programas de formación adaptados a las necesidades específicas de la empresa y los empleados. Estos programas deben ser accesibles, flexibles y centrados en habilidades prácticas.
• Implementación y seguimiento: La implementación del reskilling debe incluir un seguimiento continuo para evaluar el progreso de los empleados y ajustar los programas de formación según sea necesario. Es crucial asegurarse de que los empleados se sientan apoyados y motivados durante todo el proceso.

Reskilling tecnológico: En el contexto de la revolución digital, el reskilling tecnológico es especialmente relevante. Las empresas necesitan trabajadores con competencias en áreas como Big Data, Inteligencia Artificial y ciberseguridad. Implementar programas de reskilling en estas áreas puede ayudar a cerrar la brecha de habilidades y asegurar que la organización se mantenga competitiva.

Beneficios del reskilling

• Cierre de la brecha de habilidades: El reskilling ayuda a cubrir puestos que requieren habilidades específicas que son difíciles de encontrar en el mercado laboral.
• Reducción de costes de contratación: Formar a empleados actuales puede ser más económico y eficiente que contratar nuevo personal.
• Retención de talento: Los empleados valoran las oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional, lo que mejora su lealtad a la empresa.
• Adaptabilidad organizacional: Las empresas con una fuerza laboral flexible y capacitada pueden adaptarse mejor a los cambios del mercado.

Cómo implementar un plan de reskilling

El res killing consiste en una serie de pasos que te mostraremos a continuación:

1. Análisis de necesidades: Determina qué habilidades son críticas para el futuro de la empresa y cuáles necesitan ser desarrolladas en tu equipo actual.
2. Evaluación de competencias: Realiza una evaluación detallada de las competencias de tus empleados para identificar candidatos para el reskilling.
3. Diseño de programas formativos: Crea programas de formación específicos que sean accesibles y prácticos, utilizando herramientas digitales y métodos interactivos.
4. Seguimiento y evaluación: Monitorea el progreso de los empleados y ajusta los programas según sea necesario para asegurar la eficacia del reskilling.

Reskilling revolution

A nivel mundial se ha lanzado una estrategia denominada reskilling revolution, en donde se evalúa el impacto de esta modalidad de aprendizaje y se generan estrategias para su implementación en las empresas.

¿Qué es la reskilling revolution?

Lanzada en enero de 2020, la Reskilling Revolution tiene como objetivo empoderar a mil millones de personas con una mejor educación, habilidades y oportunidades económicas para el año 2030.

Algunos datos clave:

• 1.1 mil millones de empleos: Empleos que se transformarán radicalmente por la tecnología en la próxima década.
• 680 millones de personas: Personas que recibirán una educación mejorada, habilidades y oportunidades económicas para 2030.
• Más de 350 organizaciones: Empresas comprometidas, sindicatos, ONG, universidades, plataformas de aprendizaje y organizaciones filantrópicas.
• 2.93 billones de dólares: Impacto económico estimado.

El desafío

La Cuarta Revolución Industrial está creando demanda para millones de nuevos empleos, ofreciendo vastas oportunidades para cumplir las aspiraciones y el potencial de las personas. Sin embargo, la tendencia dominante sigue siendo la desigualdad de oportunidades, el desplazamiento laboral y la creciente desigualdad. En el mercado laboral, la mitad de la fuerza laboral global podría necesitar reskilling para 2025. En las escuelas, si las tendencias actuales continúan, muchos estudiantes seguirán careciendo de las habilidades necesarias para prosperar en el futuro del trabajo.

Con el aumento de la agitación social en gran parte del mundo industrializado y emergente, los mercados laborales en constante cambio debido a la pandemia, la disrupción tecnológica y la transición verde, la colaboración entre los sectores público y privado puede avanzar en una agenda completamente diferente, donde los futuros de las personas y las perspectivas económicas globales se mejoran mediante la movilización de acciones masivas a nivel mundial en reskilling, upskilling y transformación educativa.

Impulsando el cambio a través de cuatro líneas de trabajo interconectadas

Las actividades de la Reskilling Revolution tienen como objetivo contribuir a la construcción de un mundo más justo e inclusivo que brinde beneficios a la economía y la sociedad a través de mejores habilidades y educación para las generaciones futuras. Aspira a inspirar un cambio global a gran escala en las agendas de habilidades y educación, demostrando de manera tangible cómo se puede lograr el progreso en temas altamente complejos e intratables mediante la reestructuración y el pilotaje de nuevos modelos y plantillas para la acción; acelerando los vehículos para coordinar y financiar la acción colectiva a gran escala; y elevando estratégicamente el estándar de lo que significa un compromiso creíble de liderazgo empresarial en reskilling, upskilling y transformación educativa.

1. Acción: Co-creación, despliegue y escalado de pilotos innovadores para la acción a nivel nacional, industrial, organizacional y escolar.
2. Perspectivas y herramientas: Conectar a líderes de acción y pensamiento para promover la visibilidad, el reconocimiento y el apoyo y la cohesión de los mejores esfuerzos para impulsar el cambio sistémico. Mapeo de los desafíos y marcos de acción que pueden desbloquear soluciones para un futuro más próspero.
3. Compromisos: Inspirar la próxima generación de compromisos de liderazgo empresarial audaz en la agenda de inversión en capital humano.
4. Campeones: Movilización de líderes y convocatoria de comunidades impulsadas por un propósito para sintetizar aprendizajes e implementar nuevos enfoques.
   • Reskilling Revolution Champions: Los Campeones son un grupo de CEOs, ministros y líderes de organizaciones de la sociedad civil e internacionales que proporcionan visión y orientación estratégica a la Reskilling Revolution.

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