Las metodologías ágiles han revolucionado la manera en que trabajamos, ahora somos más eficientes y podemos trabajar en diferentes frentes de un proyecto de manera paralela. Para descubrir en detalle las metodologías ágiles de moda, estuvimos con Javier Martín, apasionado del management, posee, junto a otras dos personas, el blog “Mamá… ¿Qué es Scrum?” y tiene una organización llamada Neuronforest, con él hemos hablado de qué es Scrum y Kanban.
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La entrega de valor: Logic Model
Para empezar a entender qué es Scrum y Kanban, nos muestra un ejemplo de un modelo donde se quiere realizar una aplicación web para recaudar fondos para conseguir agua para África.|
INPUTS |
QUÉ HACEMOS
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OUTPUTS
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VALOR APORTADO
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IMPACTOS |
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equipo
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desarrollo software
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aplicación web
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agua
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10 camiones al día
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Si preguntan qué haces:
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trabajo en equipo
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desarrollo software
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hacemos una web
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tenemos una web que consigue fondos para agua
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llevamos 10.000 litros de agua al día a África
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Con este ejemplo, nos explica que el foco debe estar en el beneficio, en qué se quiere conseguir, y que lo más importante es el impacto del software en el mundo.
¿Qué es Scrum?
Se trata de un método de trabajo orientado a la entrega de valor. Está compuesto de tres pilares, inspección, adaptación y transparencia; y cinco valores, coraje, foco, respeto, compromiso y apertura. Está compuesto de una serie de elementos:- Roles:
- Product owner: piensa en el producto final, decide qué se va a hacer.
- Development team: equipo de desarrollo, hacen el trabajo, el software. Sus características principales son: autoorganización, multifuncionalidad y que no tienen etiquetas.
- Scrum master: vela para que se haga Scrum. Enseña al equipo de desarrollo a autoorganizarse, organiza el trabajo (ayuda al product owner) y se encarga de analizar cómo puede cambiar la empresa para que genere más valor.
- Artefactos: herramientas que permiten organizar el trabajo.
- Product backlog: el dueño es el product owner y es donde está recogido lo que se va a hacer.
- Sprint backlog: es el plan para autoorganizarse.
- Increment: todo aquello que ya está terminado.
- Eventos: se basan en los sprint, que son períodos de tiempo de 30 días.
- Sprint planning: qué se va a hacer.
- Sprint execution: se ejecuta. Durante este período hay una reunión diaria.
- Sprint review: se inspecciona el producto y su impacto.
- Sprint retrospective: se analiza cómo se ha trabajado.
¿Qué es Kanban?
Se trata de un método orientado al flujo de trabajo que combina 9 valores, 3 principios directores, 6 principios fundamentales, 6 prácticas y muchas herramientas. En cuanto a las prácticas necesarias para su funcionamiento, encontramos:- Visualizar: cómo se puede visualizar el trabajo y que se vea de manera clara en qué punto está cada uno, haciendo qué y cómo.
- Limitar el trabajo en proceso: analizar cómo se puede cambiar algo para que las cosas fluyan.
- Gestión activa del trabajo: el propio equipo se gestiona para evitar bloqueos.
- Políticas explícitas de trabajo: cómo se va a trabajar.
- Ciclos de retroalimentación: eventos parecidos a los de Scrum. Se analiza el trabajo y cómo mejorarlo.
- Mejora continua.
