¿Qué es un diagrama de PERT?

Autor: | Última modificación: 10 de abril de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

Algunos de nuestros reconocimientos:

Premios KeepCoding

Un diagrama de PERT, sobre el que te hablaremos en este artículo, es una de las tantas herramientas y prácticas que encontramos en el sector del project management para el desarrollo de proyectos de cualquier índole. Este tipo de diagramas vienen acompañados por la idea de perfeccionar la formulación de los proyectos, pues te permitirá organizar y planificar todo los objetivos y métodos de tus proyectos.

Así pues, ahora te hablaremos sobre una de estas herramientas, el diagrama de PERT, para que entiendas por qué es tan importante y cómo se puede crear uno.

¿Qué es un diagrama de PERT?

Un diagrama de PERT es una herramienta del project management que se utiliza para programar, organizar y planificar todas las tareas de un proyecto. PERT significa Program Evaluation and Review Technique, que se traduce como la técnica de revisión y evaluación de programas.

🔴 ¿Quieres entrar de lleno al Marketing Digital? 🔴

Descubre el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos de KeepCoding. La formación más completa del mercado y con empleabilidad garantizada

👉 Prueba gratis el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos por una semana

El diagrama de PERT genera una representación visual del cronograma de un proyecto, donde se desglosan todas las tareas individuales. Si bien este diagrama luce de forma similar al diagrama de Gantt, la estructura es muy diferente.

¿Qué es un diagrama de PERT?

El diagrama de PERT está constituido por nodos, que representan momentos dentro del proyecto, como lo son las tareas, las dependencias y las dependencias sin recursos.

5 pasos para crear un diagrama de PERT

Ya que sabes qué es un diagrama de PERT, pensemos en cómo se forma. Un diagrama de PERT (Program Evaluation and Review Technique) se construye a partir de 5 pasos, que te vamos a listar a continuación:

  1. En primer lugar, debes de identificar todas las tareas que se deben realizar en el proyecto.
  2. Después, tendrás que determinar cuáles son las dependencias entre las tareas, es decir, las cosas que debes realizar para ejecutar cada una de las tareas.
  3. En tercer lugar, tendrás que vincular todas las tareas del proyecto que has identificado.
  4. Luego, debes establecer el cronograma del proyecto.
  5. Por último, a través del desarrollo del proyecto, tendrás que gestionar el progreso de las tareas, para lo que puedes utilizar herramientas como Trello.

Ejemplo de un diagrama de PERT

Para que te quede aún más claro el significado del diagrama de PERT y cómo se construye esta herramienta para un proyecto, te traemos un ejemplo que reúne todas sus características.

En primer lugar, puedes ver que las tres partes del programa (las tareas, las dependencias y la dependencias sin recursos) están representadas por un mismo símbolo en todo el diagrama. Para las tareas hay un marco ovalado, para las dependencias tenemos una flecha negra y para las dependencias sin recursos tenemos una flecha con línea de puntos.

La tareas están numeradas, por lo que puedes ver que hay 10 tareas en este diagrama de PERT. Cada una de estas tareas tiene un par de tareas que están relacionadas como dependencias o dependencias sin recurso.

  1. Información del proyecto tiene como dependencia la guía de estilos de comunicación, la creación de la página y la ideación del producto.
  2. La guía de estilos de comunicación tiene como dependencia los materiales del diseño.
  3. La creación de la página tiene como dependencia las pruebas del desarrollo.
  4. La ideación del producto tiene como dependencia sin recurso la creación de la página, y como recurso la representación del producto.
  5. Los materiales del diseño tiene como dependencia el lanzamiento de la campaña de marketing, y las pruebas de desarrollo como dependencia sin recursos.
  6. La prueba de desarrollo tiene como dependencia el lanzamiento del proyecto.
  7. La representación del producto tiene como dependencia la creación del producto.
  8. El lanzamiento de la campaña de marketing tiene como dependencia el lanzamiento del proyecto.
  9. La creación del producto tiene como dependencia el lanzamiento del proyecto.
  10. Por último, el lanzamiento del proyecto no tiene ninguna dependencia.
¿Qué es un diagrama de PERT?

Diagrama de PERT en la fase de planificación

Si llegas a utilizar el diagrama de PERT en la fase de planificación de un proyecto, puede que resulte en un gráfico como el siguiente, donde cada elemento y color representan un sentido distinto.

¿Qué es un diagrama de PERT?

Sigue aprendiendo con KeepCoding

Ahora que has finalizado de leer este artículo y has aprendido qué es un diagrama de PERT y cómo puedes integrar este tipo de herramientas en el desarrollo de tus proyectos, es momento de ejecutarlo. Para seguir explorando sobre las herramientas y prácticas que puedes desarrollar a partir del project management, te recomendamos echarle un vistazo al temario de nuestra formación intensiva de Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp. ¿Quieres profesionalizarte en este sector en pocos meses? ¡Entra ahora y descubre cómo conseguirlo!

Posts Relacionados