4 ejemplos de plan de negocio

| Última modificación: 12 de abril de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

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Todos aprendemos a partir de modelos que podemos aplicar para crear el nuestro propio. Por eso, queremos hablarte de 5 ejemplos de plan de negocio que puedes utilizar para desarrollar las ideas de tu negocio. De esta manera, podrás explorar todas las particularidades, necesidades y visiones de tu empresa, para que desde el primer momento entiendas qué tienes que hacer y cómo debes hacerlo. Así pues, a continuación te contaremos qué debe tener un plan de negocio y 4 ejemplos de plan de negocio, para que te animes a realizar el tuyo.

¿Qué debe tener tu plan de negocio?

Como su nombre revela, un plan de negocio son las ideas preestablecidas que guiarán la constitución y el desarrollo de un negocio, empresa o compañía. Ya que es tan importante para el éxito de una compañía, un plan de negocio debe explorar todas las posibles aristas y necesidades que pueda tener una compañía a corto y largo plazo.

Un plan de negocio o bussines plan debe aclarar los objetivos generales y específicos de la empresa, las especificaciones del producto y los proyectos comerciales para que el negocio pueda obtener dinero y rentabilidad a un futuro plazo.

Beneficios del plan de negocio

Los beneficios de tener un plan de negocio preestablecido son bastantes. Por ejemplo, un plan de negocios te ayudará a reducir los errores o los números, es una guía para las personas interesadas en los proyectos del negocio, entenderás mejor el contexto en el que estás desarrollando tu negocio, te permite realizar mejores decisiones…

4 ejemplos de plan de negocio

La plantilla de un plan de negocio no siempre es la misma, pues hay muchas formas de esquematizar las características y objetivos del negocio. Por eso, para que escojas la mejor opción según las necesidades de tu negocio, a continuación te presentamos 4 ejemplos de plan de negocio.

4 ejemplos de plan de negocio

One-pager

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Un plan de negocios de tipo one-pager es un plan que esquematiza todas las características de la empresa de forma concreta, así permite que inversores y posibles clientes entiendan de forma fácil el contenido del plan de negocios. Todo lo que agregues en un plan de negocios de tipo one-pager debe estar resumido y estandarizado. Algunas de las variables que puedes integrar son: un resumen ejecutivo, productos y servicios, análisis del mercado, análisis del plan de negocios, parámetros de financiación y, por último, plan de operaciones y logísticas.

Plan interno

El plan de negocios de tipo interno se utiliza para establecer un documento que funcione como guía para las personas dentro del negocio o compañía. En este plan se encontrará la visión y valores de la empresa, por lo que todos los integrantes estarán enfocados en trabajar y cumplir los objetivos allí establecidos.

En el plan interno encontrarás variables muy parecidas a las del tipo one-pager, algunos de estos son: resumen ejecutivo, descripción de la compañía, investigación acerca del mercado, plan financiero, plan de logística y operaciones, plan de mercadeo y publicidad, entre otras variables indispensables en un plan, siempre enfocándolos en los objetivos.

De factibilidad

Este tipo de plan de negocios puede considerarse como un plan inicial, pues desde ahí se evaluará la forma en la que funciona el negocio y si es posible que necesite un plan de negocios mucho más amplio. Las variables que se tienen en cuenta en este tipo de plan son más reducidas. Algunas son: descripción de la compañía, productos y servicios, análisis del mercado, plan logístico y de operaciones y, por último, un plan y análisis financiero.

Start-up

El modelo de start-up para un plan de negocios ha ido tomando mucha más relevancia en los últimos años. Ahora escuchamos esta palabra en todos lados y de forma muy recurrente, pero ¿sabes cómo se planea uno? Una start-up está enfocada en el plan financiero de una empresa, para que puedan asegurar fondos externos para el desarrollo de la compañía. Se prevé de manera profunda el análisis de mercado y la viabilidad del negocio.

Ahora que tienes una idea de cómo empezar tu empresa, con estos 4 ejemplos de plan de negocio estás más cerca de dar los primeros pasos para hacer tu sueño realidad. ¡Emprende en tu negocio y alcanza el éxito!

Esta primera parte del camino es la más importante, pues todo debe estar perfectamente formulado para poder explorar tu negocio. Por eso, para lograr dominar más herramientas para perfeccionar tus ideas y campañas de publicidad, el Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp es ideal para ti. ¡Anímate a inscribirte y constituye tu negocio en poco tiempo!

Guillermo Yuste

Consultor Data Analytics en Power Dashboard & Coordinador del Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos.

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