La transformación agile, el futuro tecnológico de las empresas

Con la expansión de la World Wide Web como referente tecnológico, el nuevo milenio trajo consigo los primeros indicios de digitalización revolucionando, como consecuencia, nuestra manera de hacer las cosas. Dos décadas después, los canales digitales y toda la tecnología que hay detrás están en el centro de nuestras vidas, y el concepto de transformación digital a secas está quedando desfasado. Ahora el foco está en la transformación agile.

Este será el tema que abordaremos en este post y en el que se profundiza en el webinar que puedes ver más abajo. Presentado por Francisco Cárcamo, consultor de cambio organizacional y coach profesional, con 15 años de experiencia en el sector, la charla se centra en los factores clave que cualquier organización debe tener en cuenta para mejorar su productividad y eficiencia en procesos y marcos de trabajo, y sumarse a la transformación agile.

¿Qué es la transformación agile?

Como se puede adivinar por el nombre, este concepto deriva del desarrollo agile, una metodología de trabajo usado por los desarrolladores para la creación de software, que rompe con el modelo tradicional, y se basa en un enfoque iterativo y creciente. El objetivo es crecer rápidamente a la vez que se optimizan recursos.

Para ello, se idea una versión preliminar del programa y se involucra al usuario para que lo pruebe, lo que permite evaluar su efectiva usabilidad. A partir de estas observaciones, se crea una lista de mejoras y se procede al rediseño del sistema. Este proceso se puede iterar las veces que haga falta.

Por consiguiente, cuando hablamos de transformación agile, nos referimos a la aplicación de los principios del desarrollo agile a la organización de una empresa o institución, tanto a nivel de infraestructuras y tecnología como a nivel humano. 

Los tres pilares de la transformación agile

Para cualquier organización, llevar a cabo una transformación agile es anticiparse al futuro, pero para hacerlo de manera efectiva, hay que seguir un proceso que implica a todos sus actores. Estas son las tres dimensiones fundamentales de este cambio:

1. La transformación digital.

El primer elemento y el más evidente es la transformación digital. Aunque este concepto puede parecer viejuno actualmente, la evolución de las tecnologías digitales es constante. Esto exige un reajuste continuo por parte de las empresas para conservar su ventaja competitiva.

Aquí hay que tener en cuenta que la digitalización de una empresa no solo se basa en el uso de herramientas estrictamente tecnológicas, también implica el desarrollo de una estrategia acorde, el compromiso de los equipos para su adopción, o la recopilación de los datos y su análisis para la toma de decisiones, entre otros. En definitiva, implementar una transformación digital conlleva el replanteamiento de todas las dinámicas de trabajo.

2. La transformación cultural.

En relación a lo comentado en el párrafo anterior, el gran reto de la transformación digital es realmente llevar a cabo una transformación cultural. La cultura de una empresa son su visión, sus valores, las personas que la componen y las relaciones entre ellas así como su narrativa y el espacio que ocupa en el panorama empresarial. 

Por lo tanto, realizar la transformación agile de una organización conlleva replantearse todos estos aspectos e implicar a todas las partes. Es decir, no solo hay que tener en cuenta las dinámicas colectivas y la introducción de novedad tecnológicas, sino también alinear la implicación de cada una de las personas, de manera individual, con estos cambios.  

3. La transformación de metodologías y marcos de trabajo

Una vez determinada la dirección que se quiere tomar para llevar a cabo los cambios culturales y tecnológicos mencionados anteriormente, es el momento de trabajar en una transformación de metodologías y marcos de trabajo. El objetivo de esta dimensión de la transformación agile es lograr que las nuevas rutinas y procesos estén en consonancia con la transformación digital y la transformación cultural que se quiere desarrollar.

Para concluir, te recomendamos echarle un vistazo al webinar donde nuestro ponente profundiza en todos estos aspectos y nos brinda las técnicas para su efectiva ejecución. Paralelamente, si te interesa convertirte en un profesional tecnológico, con una ventaja competitiva, nuestras formaciones son lo que necesitas. Puedes tanto aprender a programar desde cero hasta especializarte en desarrollo web o móvil, pasando por el marketing digital y análisis de datos o el big data, inteligencia artificial y machine learning. Contáctanos y te ayudaremos a elegir la opción que mejor se ajuste a tu perfil.