Principales metodologías para el project management

Autor: | Última modificación: 10 de abril de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

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Cuando estás desempeñando tu papel como líder, las principales metodologías para el project management funcionan como hojas de ruta para cumplir con los distintos objetivos de cada una de las etapas del desarrollo de un proyecto. Las metodologías o frameworks presentan la estructura que funcionará como un esqueleto para el desarrollo de los proyectos.

En la siguiente gráfica, donde se presenta el grupo de Project Management Methodologies and Frameworks, puedes visualizar qué metodología se posiciona en cada necesidad de un proyecto. Estas se dividen en temas, principios, procesos y estándares, como puedes ver a continuación:

Principales metodologías para el project management

8 principales metodologías para el project management

Existe una gran variedad de metodologías para la gestión de proyectos. Cada uno tienes sus pros y su contras, ya que algunos son más fáciles de introducir e implementar dentro de los proyectos, mientras que otros tienen estructuras más rígidas, pero permiten lograr mayor cantidad de objetivos. A continuación, te presentamos las principales metodologías para el project management.

Lean

El framework Lean tiene el objetivo de optimizar los procesos para el project management o la gestión de proyectos. Por tanto, al implementar esta metodología, vas a tener una mejora continua, generarás respeto en los equipos de trabajo, hacia los empleados y hacia los clientes con los que se van a encontrar, entre otros. Todo se encamina hacia la productividad.

Agile

El framework Agile de software tiene el objetivo de incrementar e iterar los procesos. Por lo tanto, a lo largo de un proyecto con la metodología Agile debes estar abierto a realizar modificaciones sobre ella, para desarrollar productos funcionales para los fines de los proyectos. En Agile nos debemos centrar en 6 principios: requerimientos, plan, diseño, desarrollo, lanzamiento y monitoreo.

Waterfall

Entre las metodologías tradicionales más importantes encontramos el framework de Waterfall, que te permite cumplir con todos los objetivos de un proyecto en forma de cascada. Esto quiere decir que los pasos que se ejecutan dentro de un proyecto se realizan de forma secuencial, esto es, solo se puede pasar a un próximo paso una vez se cumpla con las tareas anteriores.

Prince2

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La metodología Prince2 o proyectos en entornos controlados es una herramienta que ha ayudado a la gestión de proyectos en países como Reino Unido, Australia y Europa. Prince2 se enfoca en dividir los procesos en varias etapas para optimizar los recursos y disminuir los posibles riesgos que puedan aparecer. De esta manera, se necesitará hacer una división de funciones y responsabilidades claras.

PMBOX

La PMBOX o Project Management Body of Knowledge, por sus siglas en inglés, es otro de los frameworks que ha desarrollado la PMI para facilitar y mejorar las capacidades que tiene un project manager para el desarrollo de sus tareas y el cumplimiento de sus objetivos. Este documento contiene prácticas, consejos y otro tipo de herramientas necesarias para el desarrollo del proyecto.

XP

Extreme Programming o Programación extrema es una metodología que se utiliza en el desarrollo de programas de software. Este framework se encarga de equilibrar y configurar todos los puntos del proceso de desarrollo para mejorar la productividad de los desarrolladores y que, de este modo, se cumplan los objetivos que se establezcan para cada programa.

Scrumban

La metodología de Scrumban es una metodología que integra las herramientas de Scrum y Kanban. Se trata de un framwork que funciona como medida transitoria para pasar de un lado a otro.

Kanban

La herramienta de los tableros de Kanban va de la mano con la metodología o framework Agile, ya que integra esta práctica para que conozcas qué producir, cuándo se puede producir y cómo se puede producir. Esta herramienta puede implementarse con otro tipos de frameworks, dado que te ofrece nuevas formas de cumplir con los objetivos.

Ahora mismo, se han ido creando nuevas plataformas para realizar tableros Kanban online.

Practica con las herramientas

Una vez has finalizado de leer este artículo y has aprendido acerca de las principales metodologías para el project management, estamos seguros de que cualquiera de las funcionalidades que te ofrecen estas prácticas o frameworks te ayudará a perfeccionar tus habilidades y aumentar los conocimientos.

Si quieres profundizar en el uso de cada una de estas herramientas, te invitamos a inscribirte en nuestra formación intensiva de Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp, que te permitirá sacarle el mayor provecho al marketing para convertirte en un project manager. ¡Entra ahora, pide información y especialízate!

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