El campo laboral es un campo de bastante complejidad, donde es necesario estar constantemente aprendiendo cosas y perfeccionando o actualizando nuestras habilidades. Aquí es donde entra en juego el upskilling.

Pero, ¿sabes qué es el upskilling y cómo funciona exactamente? El día de hoy desglosaremos este concepto y exploraremos cómo puede beneficiar tanto a los empleados como a las empresas.

¿Qué encontrarás en este post?

¿Qué es el upskilling?

El término upskilling es un proceso que consiste en adquirir nuevas habilidades y competencias para mejorar en el rol actual de un trabajador. Este concepto, a diferencia del reskilling, se centra en el aprendizaje continuo y la formación profesional, permitiendo a los empleados crecer en sus posiciones y prepararse para nuevos desafíos dentro de la misma empresa.

El upskilling se ha vuelto crucial debido a la rápida digitalización y el desarrollo tecnológico que están transformando el mercado laboral. Las empresas que invierten en el upskilling de sus empleados no solo mejoran su productividad, sino que también aumentan la retención de talento y fomentan un ambiente de trabajo más dinámico.

¿Cómo funciona el upskilling?

El proceso de upskilling implica varias etapas, desde la identificación de necesidades de formación hasta la implementación de programas específicos. Veamos algunos pasos destacados:

Identificación de necesidades: El primer paso para implementar un plan de upskilling es identificar las habilidades que la empresa necesita y las brechas en las competencias de los empleados actuales. Esto se puede lograr a través de evaluaciones de desempeño, encuestas y entrevistas.
Planificación y desarrollo: Una vez identificadas las necesidades, se deben diseñar programas de formación que se alineen con los objetivos de la empresa. Estos programas pueden incluir cursos online, talleres, seminarios y certificaciones profesionales.
Ejecución: La ejecución del plan de upskilling puede variar según las necesidades de la empresa. Algunas organizaciones optan por realizar capacitaciones internas, mientras que otras pueden contratar a expertos externos o utilizar plataformas de aprendizaje online.
Evaluación y ajuste: Es crucial evaluar la efectividad del programa de upskilling. Esto se puede hacer mediante la supervisión del rendimiento de los empleados, encuestas de satisfacción y el análisis de los resultados obtenidos. Con esta información, se pueden hacer ajustes y mejoras continuas al programa.

Ventajas del upskilling

Existen diferentes ventajas que puede tener esta estrategia. Vamos a ver cómo beneficia esto a las empresas y a los empleados:

Para las empresas

Ahorro en costos de contratación: Capacitar a los empleados existentes es más económico que contratar nuevo personal con las habilidades deseadas.
Aumento de la productividad: Los empleados mejor capacitados son más eficientes y pueden desempeñar una variedad de roles dentro de la empresa.
Retención de talento: Los programas de upskilling aumentan la satisfacción laboral y reducen la rotación de personal.
Ventaja competitiva: Las empresas que invierten en el upskilling se mantienen a la vanguardia de las tendencias del mercado y la tecnología.

Para los empleados

Mejora salarial: Adquirir nuevas habilidades puede llevar a aumentos salariales y mejores oportunidades de promoción.
Crecimiento profesional: El upskilling permite a los empleados avanzar en sus carreras y asumir nuevos desafíos.
Mayor satisfacción laboral: Aprender y aplicar nuevas competencias puede aumentar la motivación y el compromiso con el trabajo.
Adaptabilidad: Los empleados capacitados son más flexibles y pueden adaptarse mejor a los cambios en el mercado laboral.

Estrategias de upskilling

Programas de formación específicos: Las empresas pueden desarrollar programas de formación específicos para mejorar las habilidades necesarias en roles actuales. Esto puede incluir cursos técnicos, certificaciones y talleres prácticos.
Planes de desarrollo personal: Permitir que los empleados diseñen sus propios planes de desarrollo puede ser muy efectivo. Alentarlos a identificar las habilidades que desean mejorar y proporcionarles los recursos necesarios fomenta la autodirección y la motivación.
Tiempo dedicado al aprendizaje: Dedicar tiempo durante la jornada laboral para la formación es crucial. Esto asegura que los empleados puedan aprender sin sacrificar su tiempo personal, lo que aumenta la participación y el éxito del programa de upskilling.
Rotación de puestos: Permitir a los empleados rotar entre diferentes roles dentro de la empresa puede ser una excelente manera de desarrollar una comprensión más amplia de la organización y mejorar un conjunto diverso de habilidades.

Cómo implementar un plan de upskilling

Para implementar un plan de upskilling que funcione, debes tener en cuenta los siguientes aspectos:

Identifica las metas: Define los objetivos que deseas alcanzar con el plan de upskilling.
Detecta las brechas en habilidades: Identifica las habilidades que necesitan mejorar para alcanzar esos objetivos.
Desarrolla un plan: Diseña programas de formación que aborden las brechas identificadas y alineen con los objetivos de la empresa.
Ejecuta el plan: Implementa las formaciones y asegúrate de que los empleados tengan acceso a los recursos necesarios.
Evalúa y ajusta: Monitorea el progreso y realiza ajustes según sea necesario para mejorar continuamente el programa.

El proyecto UPSKILL+

Existen distintos proyectos de upskilling alrededor del mundo, el de UPSKILL+ es uno radicado en Europa que se centra en el análisis, guía y mapeo de caminos y experiencias de formación en el ámbito del emprendimiento agroturístico. Este proyecto busca fomentar el aumento de las competencias de los adultos, especialmente en contextos desfavorecidos, promoviendo la educación de adultos, el aprendizaje intergeneracional y la inclusión social.

Algunas generalidades del proyecto:

Grupos de habilidades: Se establecerán 6 grupos de habilidades a nivel de la UE, integrando a beneficiarios principales y actores clave, como capacitadores y organizaciones locales. Estos grupos seguirán y apoyarán todas las acciones del proyecto, garantizando que los beneficiarios finales estén en el centro de la ruta de formación desde el inicio. Esto permitirá dar mejor forma a la mejora de capacidades en todos los territorios socios.
Mapa y Matriz de Competencias: Se creará un mapa detallado de competencias, recursos, buenas prácticas y recursos clave para perfilar mejor la formación a desarrollar. Este análisis se adaptará a cada territorio y beneficiarios finales, proporcionando una visión integrada del punto de partida y fijando objetivos que superen el escenario local. Se producirá un conjunto de mapas de habilidades y una matriz a nivel nacional, junto con un informe conjunto sobre mejores prácticas a nivel de la UE.
Habilidades Digitales: Se desarrollará un mapa interactivo con recursos curriculares, disponible en todos los idiomas del proyecto y de forma accesible para todos los territorios. Este mapa permitirá explotar múltiples opciones y se producirá a nivel de la UE.

El upskilling es una gran herramienta si sabes cómo usarla, de ahí que sea tan importante conocer algunas de sus generalidades.