Responsabilidades del project manager

Autor: | Última modificación: 10 de abril de 2024 | Tiempo de Lectura: 2 minutos

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¿Sabes cuáles son las responsabilidades del project manager? ¿Sabes en qué consiste sus tareas y cómo convertirte en uno? Cuando pensamos en cómo se organiza una empresa y cómo se desarrollan los proyectos, es inevitable no llegar al tema acerca de las responsabilidades del project manager, ya que es la figura que se encarga de plantear los proyectos y ejecutar la vía de acción, así como liderar al grupo que lo ayudará a resolver problemas, realizar tareas y cumplir con todas ellas.

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Por tanto, si te interesa obtener un perfil similar, te recomendamos seguir leyendo acerca de las responsabilidades del project manager.

Responsabilidades del project manager

Como puedes ver en los artículos sobre qué es el project management y cuáles son las habilidades necesarias para convertirte en un project manager, esta es una de las figuras más trascendentales en el desarrollo de proyectos de cualquier índole, pues es la persona que podrá guiar a todo el equipo para que, cada una de ellos, pueda cumplir con las tareas y expectativas que se esperan. Esta figura será la responsable de gestionar el tiempo, de dividir tareas y de generar deadlines y otros aspectos.

Ahora bien, también es necesario qué conozcas cuáles son las responsabilidades del project manager más importantes, que podrían resumirse como: tratar con las limitaciones y conflictos del proyecto y comunicarse con todas las partes interesadas.

Limitaciones y conflictos

En primer lugar, el project manager tiene la responsabilidad de tratar con las limitaciones y conflictos de un proyecto. Así pues, cualquier proyecto está determinado por tres restricciones, las cuales son: tiempo, presupuesto y alcance. Es por eso que un PM tendrá que asegurarse de que el equipo de trabajo no sobrepase los límites dentro de estas restricciones o deberá ajustar los límites del proyecto, si se excede alguna de ellas.

Asimismo, es responsabilidad de esta figura resolver cualquier otro problema que surja mientras se está desarrollando el proyecto.

Comunicación con las partes interesadas

Por otro lado, si quieres convertirte en un project manager debes tener una buena comunicación con todas las partes interesadas. Esto implica facilidad para expresarte, de modo que tus palabras e ideas sean claras.

El project manager debe ser experto en comunicación, ya que son responsables de mantener el flujo de comunicación entre todas las partes interesadas, por lo que tendrán que adaptar su estilo de comunicación a varias personas, canales y contenidos. Es por eso que debes tener claro cómo se utilizan herramientas de comunicación, tales como Slack.

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