Habilidades necesarias de un project manager

Autor: | Última modificación: 16 de enero de 2023 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

Si quieres ser un líder de un proyecto, debes conocer las habilidades necesarias de un project manager, saber en qué consiste esta práctica y qué tipo de aplicaciones o plataformas puedes implementar en tus proyectos futuros.

Así pues, si en un futuro cercano quieres convertirte en un project manager y ayudar a que los proyectos de una compañía estén bien organizados y ejecutados, no te pierdas este post. A continuación te contaremos cuáles son las habilidades necesarias de un project manager.

Habilidades necesarias de un project manager

Cuando nos referimos a la organización empresarial, estamos hablando de muchas figuras que deben integrarse para que un proyecto pueda plantearse, organizarse, ejecutarse y que se puedan obtener todos los objetivos preestablecidos en un inicio.

Entre toda esta organización, una de las figuras más importantes dentro de una empresa es el de project manager, pues son personas encargadas de liderar proyectos y al equipo que lo realiza, así como guiar su ejecución y ayudarlos a cumplir con todos los objetivos. A continuación, te contaremos qué es y cuáles son las habilidades necesarias de un project manager.

¿Qué es un project manager?

Como te comentamos en el artículo sobre el project management, un project manager es la figura que ejecuta todas las tareas relacionadas con el planteamiento, desarrollo, ejecución y evaluación de programas, así como el liderazgo de los equipos implicados. Es por eso que una figura como esta tendrá que convertirse en un jugador de tiempo completo dentro y fuera del equipo, mientras lo lidera para alcanzar los objetivos.

Así pues, podrá ejecutar y cumplir con todos los resultados que se proponga.

Habilidades de un project manager

Ahora que ya sabes en qué consiste la figura de un project manager, podemos empezar a hablar acerca de las habilidades necesarias de un project manager. Aquí te listamos algunas de ellas:

Liderazgo

En primer lugar, encontramos el liderazgo, que es una competencial esencial del project management. Esto sucede porque los miembros del equipo de cualquier proyecto esperan una visión y un estilo particular de gestión de proyectos. Por lo tanto, si haces buen uso de tu liderazgo, los miembros del equipo y de trabajo te verán como una figura de autoridad.

🔴 ¿Quieres entrar de lleno al Marketing Digital? 🔴

Descubre el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos de KeepCoding. La formación más completa del mercado y con empleabilidad garantizada

👉 Prueba gratis el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos por una semana

La autoridad te permitirá ser capaz de solucionar problemas, cambiar aspectos o puntos característicos de proyectos y calmar la incertidumbre sobre futuras operaciones.

Gestión de tiempo

Por otro lado, un project manager debe contar con la habilidad de tener una perfecta gestión del tiempo y de habilidades organizativas. Esta es una de las premisas que te permitirá obtener el éxito de un proyecto. Es por esto que el project manager se encarga de supervisar los tiempos en los que su equipo podrá entregar los resultados de un proyecto y si cumplirá los plazos.

Algunas de sus responsabilidades recaen en la administración del cronograma de un proyecto y garantizar que ninguna sección tome un tiempo adicional al preestablecido. Asimismo, esta figura es la única que podrá administrar su tiempo, por lo que tendrá que ayudar a que otras personas del equipo puedan cumplir con sus tareas, para que su trabajo sea el más eficiente posible.

Para ello, se pueden utilizar plataformas como Trello.

Negociación

Otra de las habilidades necesarias de un project manager es su capacidad de negociación, pues a partir de ellos podrá determinar un proyecto según el plan y la visión definidos. Para realizar todo ello, tendrá que negociar de manera efectiva con representantes de varios grupos, como clientes, usuarios, equipos, proveedores y junta de proyectos.

Gestión de riesgos

Por último, es usual que se presenten muchos problemas en el camino de realización de un proyecto, por lo que debe estar preparado para cualquier problema potencial y ser capaz de gestionar los riesgos de forma efectiva. Necesita identificar, manejar y gestionar los riesgos.

¿Quieres convertirte en uno?

Como has finalizado de leer de este artículo y has aprendido las habilidades necesarias de un project manager, es probable que te preguntes qué tienes que hacer para integrar estas características en tu perfil para impulsar tu vida laboral y convertirte en un project manager.

Así pues, puedes adentrarte en este mundillo a través del marketing digital, por lo que no te puedes perder la formación intensiva de Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp. ¡Apúntate y conviértete en un experto!

[email protected]

¿Trabajo? Aprende a programar y consíguelo.

¡No te pierdas la próxima edición del Aprende a Programar desde Cero Full Stack Jr. Bootcamp!

 

Prepárate en 4 meses, aprende las últimas tecnologías y consigue trabajo desde ya. 

 

Solo en España hay más de 120.400 puestos tech sin cubrir, y con un sueldo 11.000€ por encima de la media nacional. ¡Es tu momento!

 

🗓️ Próxima edición: 13 de febrero

 

Reserva tu plaza descubre las becas disponibles.