Asertividad en un project manager

Contenido del Bootcamp Dirigido por: | Última modificación: 10 de abril de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

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La asertividad en un project manager es una de las cualidades más importantes que se necesita para guiar, organizar y establecer una relación con los miembros de un equipo de trabajo. Es por eso que necesitas conocer las claves para la asertividad y algunas recomendaciones para ser un líder asertivo. Así pues, conviértete en el líder que todo el mundo quisiera tener en su trabajo con los conceptos sobre asertividad en un project manager.

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¿Qué encontrarás en este post?

Asertividad en un project manager

Cuando eres asertivo al hacer comentarios, estás expresando tu opinión sin que eso conduzca a una reacción negativa de las personas que te están escuchando. Así pues, la asertividad es el valor primordial para lograr un mayor impacto en nuestra comunicación.

Si somos asertivos al comunicarnos, vamos a encontrarnos con diferentes beneficios, tales como sentirnos más satisfechos con nosotros mismos, ser más efectivos para resolver conflictos, sentirnos más capacitados y preparados y, por último, si eres un project managerm aumenta las posibilidades de conseguir objetivos.

Claves para la asertividad

Ahora bien, para ser asertivo es necesario que conozcas las claves más importantes de esta característica.

  • Escucha activamente: eres asertivo cuando escuchas activamente y demuestras ser compresivo. Entiende la situación y el punto de vista del otro, aunque no comparta la misma visión.
  • Di lo que piensas u opinas: tienes que presentar lo que piensas u opinas, sin necesidad de pedir disculpas ni de insistir. Para realizar un transición entre lo expresado por el interlocutor y nuestra opinión al respecto, puedes utilizar palabras como: por otra parte, sin embargo, aún así…
  • Di que lo deseas que suceda: tendrás que ser claro y directo con la acción o el resultado que estás esperando en el desarrollo de tareas, sin tener ninguna duda. Si se puede, podrías proponer una alternativa.

Una vez integres estas tres claves para desarrollar la asertividad, podrás mejorar la forma en la que te posiciones como líder en tu equipo de trabajo.

¿Cómo ser un líder asertivo?

También te traemos algunas recomendamos para convertirte en un líder asertivo y poder ayudar a tu equipo de trabajo a cumplir con sus objetivos. Estas recomendaciones son:

  • Debes manifestarte como realmente eres. Debes decir lo que piensas y sientes, siempre con respeto hacia los demás.
  • Debes comunicarte tanto en un nivel verbal como emocional, por lo que debes empatizar con los demás.
  • Te recomendamos ser directo, claro, sincero y oportuno cuando te comuniques.
  • Debes ser consciente de la realidad y debes orientar a los demás de un modo positivo y consensuado.
  • Los pactos deben ser tus mejores amigos. Debes ejercer autoridad sin abusar de ella o imponer tu criterio.
  • Si bien deben tener respeto hacia ti, no debes aprovecharte de ello para conseguir el afecto de tu equipo de trabajo.

De esta manera, si decides implementar cualquiera de estas recomendaciones dentro de tu labor como líder, lograrás sacarle el mayor provecho a habilidades comunicativas. La asertividad en un project manager es importante, ya que te ayudará a lograr que todo tu equipo de trabajo se encuentre cómodo contigo y quiera cumplir los objetivos de cualquier proyecto.

¿Qué pasa ahora?

Ahora que sabes cómo debería funcionar la asertividad en un project manager, estamos seguros de que todos estos conejos te permitirán cambiar tus prácticas y mejorarlas, para convertirte en un buen líder o gestor de proyectos. Si te gustaría obtener más consejos para el desarrollo de tus proyectos, no te pierdas nuestro Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp. ¡Entra ahora y solicita información!

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