6 fases de la metodología de Growth Hacking

| Última modificación: 25 de septiembre de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

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Las 6 fases de la metodología de Growth Hacking son el core de muchas de las estrategias de marketing que se han realizado en muchas compañías que ahora son exitosas a nivel internacional. Cada una de las fases debe tratarse bien y está llena de herramientas y conceptos que te permitirán construir una metodología perfecta para cumplir con todos tus objetivos.

Así pues, como queremos que conformes una gran estrategia, en este artículo te hablaremos acerca de las 6 fases de la metodología de Growth Hacking de manera detallada.

Fases de la metodología de Growth Hacking

Las fases de la metodología de Growth Hacking son 6 y se dividen así para efectuar distintas tareas sobre una misma estrategia.

Generación de ideas

Es una de las más importantes, ya que establece toda la hoja de ruta que puede tener la metodología que busque aumentar las ventas y mejorar los productos.

La generación de ideas es el punto en el que se piensa a partir del brainstorming y el data-driven. Aquí se responden preguntas determinadas por una hipótesis general.

Algunas de estas preguntas pueden ser:

  • ¿Qué estoy validando?
  • ¿Qué haré si se confirma mi hipótesis?
  • ¿Por qué creo que puede funcionar?
  • ¿Qué voy a considerar éxito?
  • ¿Cómo lo voy a medir?

Priorización

Después de haber respondido a esas preguntas con un conjunto de ideas, deberás realizar un modelo de priorización. Estas ideas deben empezar a relacionarse con una etapa de las más importantes, que es el funnel pirata. Este se relaciona con los términos de adquisición, activación, retención y, por último, el revenue.

Hay otros modelos de priorización, diferentes al de funnel, que registran las actividades. Algunos de estos pueden ser plasmados en una tabla en la que se le aporta un valor y que da una métrica de qué tipo de actividades se priorizan más que otros.

Diseño de experimentos

Después de priorizar las tareas, debes plantear un diseño de experimientos, pues esa es la menra de realizar una prueba y error de las tareas y herramientas que utilizarás en tus proyectos. Para ello, se necesitan herramientas de testeo de la experiencia del usuario.

Nosotros te recomendamos herramientas como sumo.me, que te permite realizar varias tareas, tal como cambiar copy, realizar formularios, añadir o eliminar imágenes, así como acentuar el tráfico según sean los requerimientos del sitio y de los proyectos. Otras herramientas que puedes utilizar para el mismo fin son las de Google, como Google Optimize.

Implementación

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Una vez hayas visto qué te puede servir y qué no, puedes empezar a implentar lo que has aprendido para comprobar si es útil para tus fines. De esta manera, estás buscando la mejor forma de hacer cualquier actividad. Así pues, si el experimento ha funcionado, se implementa en el core del servicio o producto, a la par del continuo rediseño de una hipótesis.

Por otro lado, si el experimiento falla, también se trata de localizar patrones recurrentes para eliminarlos y generar efectividad en el producto.

Analizar y documentar

De la mano con la experimentación y la implementación, se debe realizar un análisis y una documentación para que pueda ser visita para futuros proyectos o para futuros trabajadores del ámbito del marketing de una compañía. Todos estos experimentos deben tener un registro, pues pueden optimizar el tiempo, ya que muchas veces dichos experimentos ya han sido ejecutados.

A través del análisis y documentación, se genera un impacto en el ROI y, por consiguiente, en el futuro de la marca.

Escalar y sistematizar

La última fase de la metodología de Growth Hacking es la de escalar y sistematizar todo los procesos y herramientas que has implementado a lo largo de este proceso. Aquí se busca sacarle el mayor provecho a lo que estás diseñando y ver si se puede utilizar en gran escala y de forma sistematizada.

Las fases de la metodología de Growth Hacking que acabas de conocer te permitirán plantear estrategias perfeccionadas y llenas de conceptos y herramientas que te ayudarán a cumplir todos los objetivos para el crecimiento exponencial de una marca.

Ahora bien, aunque ya conoces las metodologías, ¿crees que tienes las herramientas necesarias para desarrollar un proyecto exitoso? Aún queda mucho por conocer y, por ello, queremos invitarte a nuestro Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp. ¡Súmate e impulsa tu carrera en poco tiempo!

Guillermo Yuste

Consultor Data Analytics en Power Dashboard & Coordinador del Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos.

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