No es un secreto que en el mundo empresarial, la innovación es la clave para mantener la competitividad y lograr un crecimiento sostenible. De ahí que el concepto de I más D, o Investigación y Desarrollo tenga tanta relevancia, pero, ¿qué significa realmente y cómo se implementa en las empresas? Vamos a averiguarlo.
¿Qué es I más D?
Para que entiendas un poco mejor este concepto, I más D es el acrónimo de Investigación y Desarrollo, dos componentes fundamentales en el proceso de innovación de cualquier empresa. Este concepto no solo implica la mejora de productos o servicios existentes, sino también el desarrollo de nuevas ideas que pueden transformar completamente el mercado. Aunque muchas veces pensamos que está limitado a grandes corporaciones tecnológicas o industriales, la verdad es que cualquier sector puede beneficiarse de un enfoque estructurado hacia la I más D.
Conoce las dos estructuras básicas de I más D
Es muy importante que tengas claro que para llevar a cabo efectivamente la Investigación y Desarrollo, las empresas generalmente adoptan una de estas dos estructuras organizativas:
Departamento liderado por ingenieros
Este modelo de I más D se centra predominantemente en el desarrollo de nuevos productos mediante investigaciones y pruebas intensivas. Los ingenieros en estos departamentos utilizan su conocimiento técnico para explorar nuevas ideas, construir prototipos y perfeccionar productos hasta que estén listos para ser lanzados al mercado.
Ejemplo:
Un ejemplo clásico de este modelo se puede ver en empresas de tecnología como Apple o Samsung, donde equipos de ingenieros trabajan continuamente en el desarrollo de la próxima generación de dispositivos electrónicos, como smartphones y tabletas. Estos equipos suelen trabajar en ciclos de desarrollo que incluyen pruebas rigurosas y múltiples iteraciones de diseño, con el objetivo de superar a la competencia mediante características innovadoras y mejoras en el rendimiento.
Departamento compuesto por científicos e investigadores
A diferencia del modelo anterior, este enfoque se centra en la investigación aplicada. Los científicos e investigadores en estas áreas exploran nuevos conocimientos que pueden tener aplicaciones prácticas específicas. Este modelo es muy común en las industrias farmacéutica y biotecnológica.
Ejemplo
Por ejemplo, una empresa como Pfizer tiene departamentos de I más D donde se llevan a cabo investigaciones para descubrir y desarrollar nuevos medicamentos. Estos investigadores aplican su conocimiento científico para comprender mejor las enfermedades a nivel molecular y celular, con el fin de desarrollar tratamientos efectivos. Además, este tipo de departamentos también se enfoca en optimizar los procesos de producción para hacerlos más eficientes y sostenibles, reduciendo costos y mejorando la calidad del producto final.
Ambas estructuras tienen como objetivo mantener a las empresas a la vanguardia de la innovación y garantizar que puedan adaptarse rápidamente a los cambios del mercado o las demandas de los consumidores.
¿Cuáles son los subprocesos dentro de I más D?
Investigación y Desarrollo abarca varios subprocesos que son críticos para su éxito:
- Investigación básica: Busca un entendimiento profundo de los principios subyacentes, muchas veces sin un objetivo comercial inmediato.
- Investigación aplicada: Se orienta hacia el descubrimiento de conocimientos que tienen aplicaciones comerciales directas, como nuevos productos o mejoras en los ya existentes.
- Desarrollo: Este subproceso toma las ideas y conocimientos generados por la investigación y los transforma en prototipos funcionales, y eventualmente en productos listos para el mercado.
¿Necesitas contratar un servicio de I más D? Lo que debes saber
Al evaluar si externalizar el servicio de I más D, las empresas deben considerar varios aspectos críticos para asegurar que la inversión sea provechosa:
- Sentido de propiedad y patentabilidad: Si el desarrollo es potencialmente patentable, su valor y justificación aumentan significativamente.
- Timing y dinámica de mercado: La velocidad del mercado puede influir enormemente en la decisión de invertir en I más D internamente versus adquirir tecnología externa.
- Riesgo y retorno esperado: Todo proyecto de I más D lleva asociados riesgos significativos, por lo que es crucial gestionarlos adecuadamente.
- Costo y análisis de inversión: La inversión inicial y el flujo de caja son consideraciones importantes, especialmente si los resultados tardan en materializarse.
Si quieres saber más sobre las implicaciones del I más D, te recomendamos este artículo titulado “The challenges of managing R&D in a globalized world” en el cual se analizan los desafíos de gestionar la I+D en un mundo globalizado.
La Investigación y Desarrollo es un pilar esencial para cualquier empresa que busque innovar y superar a la competencia. Comprender y aplicar efectivamente las estrategias de I más D puede transformar completamente el panorama de un negocio.
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