¿Qué es PMTQ en project management?

¿Sabes qué es PMTQ y por qué te serviría para formarte como project manager? ¿Quieres aprender para convertirte en uno? Muchas métricas que existen en el marketing digital o en las prácticas de project management te ayudan a evaluar el desempeño. Por eso, en este artículo, profundizamos en qué es PMTQ en project management.

¿Qué es PMTQ?

Según el PMI (Project Management Institute), el PMTQ o Project Management Technology Quotient es un métrica que evalúa la capacidad de una persona para adaptarse al cambio y administrar un equipo y sus recursos, así como saber utilizar las tecnologías necesarias para las necesidades del proyecto o de una empresa.

Para cumplir con lo que se espera de esta práctica, se evalúa a cada persona con deseos de convertirse en project manager a partir de 3 características: curiosidad, liderazgo inclusivo y prever el futuro.

Curiosidad

En primer lugar, para cumplir con las métricas de PMTQ, es necesario ser curioso con todo lo que se está desarrollando en un proyecto. Para ello, una persona siempre debe estar buscando la forma de mejorar sus prácticas en el desarrollo de los proyectos. Se debe tratar de ser lo más efectivo posible para lograr cumplir con todos los objetivos.

Debes evitar irte por las ramas cuando te encuentres con los nuevos proyectos digitales que se estén desarrollando. De este modo, cuando llegas a cumplir con un nivel alto dentro de las métricas del PMTQ, es usual que hagas que un proyecto piloto funcione como experimento, para poder evaluar próximos proyectos.

Liderazgo inclusivo

Por otro lado, para cumplir con el nivel que se espera con las métricas del PMTQ, también se espera que se establezca un liderazgo inclusivo, donde todo el equipo de trabajo tenga la oportunidad de interactuar y opinar con voz propia. El líder siempre debe estar enfocado en sacar el mejor provecho de las habilidades de los miembros del equipo, así como de las herramientas que se utilizan para desarrollar los proyectos.

Deben encontrar la forma de potenciar las habilidades sin hacer una distinción de edad, género, ubicación, personalidad o cualquier otro tipo de habilidades, entre otras características.

“A prueba de futuro”

Por último, el líder o project manager siempre debe estar preocupado por prever el futuro y lo que puede llegar y afectar, positiva o negativamente, al proyecto; así como las nuevas herramientas y especialidades que se van generando. De esta manera, un líder debe tener la capacidad de adaptabilidad, pues son muchas las nuevas tendencias y problemas que pueden ir ocurriendo.

A su vez, debe demostrar todo lo aprendido a su equipo, motivarlos y ayudar a que todos los miembros del equipo puedan hacer lo mismo. De esta manera, se podrá lograr todo lo propuesto en los objetivos establecidos al principio.

Por tanto, al tener estas tres variables en tu formación tanto laboral como personal, puedes cumplir con un nivel alto dentro de las métricas esperadas en la PMTQ o Project Management Technology Quotient. De esta manera, si obtienes un coeficiente exitoso al medir tus capacidades con este tipo de métrica, podrás desempeñar un gran labor como un project manager, ya que estarás capacitado para guiar a los miembros de tu equipo hacia el cumplimiento con los objetivos que se propongan.

Ya que has finalizado de leer este artículo y has aprendido qué es PMTQ, deberás empezar por equilibrar tus cualidades como líder y ver si puedes formarte como project manager. Ahora bien, si necesitas más ayuda, aumentar tu conocimiento y fortalecer tus habilidades, te invitamos a apuntarte a nuestra formación intensiva de Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp. ¡Entra ahora y cambia tu vida laboral!