¿Qué es un Scrum Master y cuáles son sus funciones?

El Scrum Master es un rol importante dentro de la metodología Scrum. Su participación en todos los eventos lo convierten en un papel esencial para el correcto funcionamiento del equipo de trabajo ágil. Quizás lo hayas leído o escuchado y todavía no sabes bien qué papel desempeña este puesto profesional. No te preocupes porque en este post sabrás qué es un Scrum Master y sus funciones.

¿Qué es un Scrum Master?

El Scrum Master es un facilitador de proyectos, una persona que lidera equipos para conseguir una gestión ágil de los proyectos.

El Scrum Master aplica las metodologías ágiles para conseguir los objetivos de la manera más óptima y eliminando todas las dificultades que nos encontremos por el camino durante el proyecto a desarrollar.

El Scrum Master no es lo mismo que el Product Owner, ya que este puesto tiene una perspectiva bastante más de negocio, en tanto que el Scrum Master tiene como función que todo el equipo entienda Scrum y lo aplique de manera correcta.

Es uno de los roles dentro del equipo que se asegura de que la metodología Scrum se desarrolle correctamente. Es un líder al servicio de un equipo. Elimina impedimentos, ayuda al equipo de desarrollo a ser más productivo y guía y enseña al Product Owner en la gestión del product backlog.

Funciones de un Scrum Master

Los Scrum Masters suelen tener habilidades interpersonales y disfrutan al ayudar a los miembros del equipo a crecer y mejorar. Este rol tiene varias responsabilidades mientras lidera al equipo de desarrollo a través de la creación de productos, las ventas, la investigación, el marketing y el desarrollo. Algunas de las funciones de un scrum master te las contaremos a continuación:

1. Organizar las reuniones de planificación de sprints

Las reuniones de planificación de sprints involucran al Scrum Master, al gerente de producto y al equipo de desarrolladores. En estas reuniones, decidirán qué trabajos pendientes se deben priorizar en el próximo sprint. Además, deben ser colaborativas y donde se tiene que animar a los desarrolladores a participar, como otras de las tareas del scrum master. 

2. Organizar las reuniones diarias

Las reuniones diarias son una parte esencial del marco de trabajo Scrum y son otras de las funciones de un scrum master, estas serán la responsabilidad del Scrum Master. Se tienen que organizar estas reuniones y utilizarlas para evaluar el progreso hacia el objetivo del sprint.
Algunas de las preguntas que se tienen que introducir en estas reuniones por parte del rol scrum master son:

• ¿Qué hiciste ayer?
• ¿Qué harás hoy?
• ¿Hay algo que no te permite avanzar?

3. Eliminar obstáculos

La habilidad para solucionar problemas es una cualidad clave de cualquier buen Scrum Master, pues estará dentro de las funciones de un scrum master. Como líder del equipo, busca que el proyecto avance lo más rápido posible e intenta facilitar el trabajo de los miembros del equipo. Si observa un obstáculo externo o interno que debe abordar, su trabajo es resolver el problema o encontrar a alguien que pueda hacerlo.

4. Ayudar con los trabajos pendientes

Los Scrum Masters son líderes y miembros del equipo. Cuando tiene tiempo libre, puede implicarse y ayudar al equipo de desarrolladores con los trabajos pendientes, lo que se convierte en funciones de scrum master. Estos pueden incluir funciones, tareas, corrección de errores, dudas técnicas o adquisición de conocimientos. Dado que este perfil tiene un amplio conocimiento sobre Scrum y el desarrollo de productos, el rol scrum master puede involucrarte para ayudar al equipo.

5. Realizar análisis retrospectivos

Entre las tareas del scrum master aparecen los análisis retrospectos. Estos análisis son reuniones de revisión que se llevan a cabo después de cada sprint para identificar qué salió de forma correcta y qué no. Estas reuniones otorgan a los miembros del equipo la oportunidad de identificar áreas de mejora para las próximas reuniones. Algunas de las preguntas que se puede hacer el rol scrum master en un análisis retrospectivo son las siguientes:

• ¿Cuál fue el resultado del sprint?
• ¿Dónde y cuándo salió algo mal en este sprint?
• ¿Qué herramientas o técnicas resultaron útiles?
• Si pudieras cambiar una cosa, ¿cuál sería?

Hemos explicado qué es un Scrum Master y las principales responsabilidades o las funciones de scrum master de las que se ocupa para que todo el equipo Scrum pueda realizar sus tareas de la mejor manera posible.

¿Por dónde seguir?

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