Para poder crecer en una empresa, se debe tener un conocimiento general de todo lo que sucede. Para llevar cuentas y ver cómo están funcionando las áreas de la compañía se usan los KPI. En este post, te contamos sobre los KPI de logística y stock para que tengas claro qué métricas debes medir en tu compañía.
Un Key Performance Indicator o KPI es una herramienta cuantitativa para medir el funcionamiento de una empresa. Los KPI determinan el funcionamiento de los diferentes sectores de la compañía y ayudan a identificar los objetivos cumplidos de la empresa.
¿Qué son los KPI de logística y stock?
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👉 Prueba gratis el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos por una semanaUn KPI de logística y stock son los KPI que permiten medir el funcionamiento del departamento de logística. Los KPI que se pueden medir en esta área suelen incluir las métricas de compra, almacenamiento, transporte, envíos y financiación.
Te damos algunos ejemplos del tipo de KPI de logística y Stock que se suelen usar. Siempre ten en cuenta que cada empresa es diferente, lo que necesites no tiene que ser necesariamente todo lo que te mostramos aquí, hay más métricas que debes tener en cuenta, pero te damos algunos ejemplos.
Preparación de pedidos
Los indicadores de logística miden todos los costes asociados con el empaquetado y la recogida de los productos. Se incluye todo en el proceso, el equipo que se usa para mover los productos, el material que se gasta para envolver y la mano de obra. Esta métrica lo que permite es encontrar el proceso más eficiente a menor precio.
Beneficio Neto
Este KPI de logística y stock se puede interpretar de dos maneras: puede ser el valor total de ventas antes de los impuestos o el valor total de los activos.
Si lo haces antes de los impuestos, este indicador es una buena forma de ver la cantidad de ventas que se necesitan para llegar a un margen de beneficio, cuando se da el valor total el indicador muestra un retorno de la inversión.
Relación inventario/ventas
El KPI de relación inventario/ventas es el stock que tienes vs. el stock que se ha vendido. Esto significa que este ítem te ayudará a saber cuál es el nivel de stock óptimo para tu compañía. Tener mucho stock puede ser un problema, pues se invierte capital que se podría invertir en otra área o producto. Al mismo tiempo, tener bajo stock podría causar que se agoten los productos y esto puede causar un problema mayor, dado que puedes perder clientes.
Rotación del stock
Este KPI te permite ver cuántas veces un stock ha sido vendido y reemplazado durante un periodo de tiempo. Te permite ver cómo de rápido estás vendiendo tu inventario. Normalmente se mide comparado con los resultados de las empresas, si la métrica es baja significa que las ventas son débiles y hay algo que debe cambiar para poder seguir creciendo.
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