Diagrama de PERT vs diagrama de Gantt

¿Conoces cuál es la diferencia entre el diagrama de PERT vs diagrama de Gantt? ¿Sabes en qué consiste cada uno y cuáles son sus características?

Para resolver estas dudas, en este artículo te contaremos cuáles son las diferencias entre el diagrama de PERT vs diagrama de Gantt. De este modo, podrás descubrir si hay uno mejor que otro y cuál se adapta más a tus necesidades.

Diagrama de PERT vs diagrama de Gantt: ¿cuál es mejor?

Para descubrir la diferencia del diagrama de PERT vs diagrama de Gantt, debes saber que son dos herramientas utilizadas para la organización de tareas, de tiempo y de participantes en un mismo proyecto. Cada uno de ellos se utiliza en un momento diferente, por lo que cuentan con características específicas.

Las diferencias principales entre ambos diagramas, es decir, el diagrama de PERT vs diagrama de Gantt, se determinan de la siguiente manera:

• Una de las diferencias más importantes entre ambos diagramas es su diseño visual. Los diagramas de PERT son diagramas de flujo, y los diagramas de Gantt son gráficos de barras. Mientras que los segundos adoptan una forma tradicional en barras, los primeros tienen una apariencia que no es tan estructurada, más bien adoptan diseños según el proyecto que buscan representar.
• Por otro lado, ambos diagramas te ayudan con dos objetivos diferentes. Mientras que los diagramas de Gantt ofrecen organización dada su estructura, los diagramas de PERT ofrecen personalización de diseño simple, que es mucho más óptimo para los programas con un nivel mucho más general.
• A su vez, los diagramas se utilizan en momentos diferentes del desarrollo del proyecto. Los diagramas de PERT se pueden emplear antes de que comience el proyecto, dado que ofrecen un plan de proyecto y un diseño de cronogramas bastante simples; por lo tanto, en muchas ocasiones se utiliza como guía visual durante el análisis inicial de un proyecto.
  Después de dar los primeros pasos en el proyecto, los project managers usan otro método que funciona como una estructura del desglose de todo el trabajo, es decir, un diagrama de Gantt. Este se utiliza para planificar las tareas y dependencias del proyecto de forma detallada.

En términos generales, la diferencia principal radica en la funcionalidad y el momento de utilizar cada diagrama. Los Gantt son mucho más populares para planificar, de forma detallada, las tareas del proyecto a lo largo de su ciclo de vida. Mientras tanto, los PERT son populares cuando necesitamos planificar los tiempos y tareas en la sección inicial de un proyecto. Por lo tanto, no se puede decir que un diagrama es mejor que el otro, ya que se pueden usar por separado o en comunidad para realizar un proyecto mucho más integral.

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