Gestión de personas en project management

| Última modificación: 12 de julio de 2024 | Tiempo de Lectura: 3 minutos

Algunos de nuestros reconocimientos:

Premios KeepCoding

¿Sabes cómo se realiza una buena gestión de personas en project management? ¿Sabes qué hace un buen líder? Cómo se sienten las personas mientras desarrollan un proyecto es el parámetro que acentuará el éxito y el cumplimiento de objetivos de un proyecto.

Es por eso que un líder o gestor de proyectos debe saber de qué forma tratar a las personas que tiene a su cargo, cómo debe aproximarse a ellas y qué tipo de comentarios debe hacer en el momento en que haga la división de tareas.

Así pues, para que te sigas formando como project manager, a continuación te contamos en qué consiste la gestión de personas en project management.

Gestión de personas en project management

Tanto en el project management como en cualquier otro departamento de gestión de proyectos, el liderazgo y la gestión son conceptos que llegan a considerarse sinónimos.

Por este motivo, es fundamental que entiendas que el liderazgo es un componente importante de la gestión eficaz.

Si quieres ser un buen líder o un buen project manager, debes asegurarte de los componentes cruciales de la gestión, tales como que el comportamiento destacable de liderazgo se enfoca en la creación de un entorno de trabajo en el que todos y cada uno de los empleados se desarrollen profesionalmente y sobresalgan a la vez.

Cómo tratar a las personas

🔴 ¿Quieres entrar de lleno al Marketing Digital? 🔴

Descubre el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos de KeepCoding. La formación más completa del mercado y con empleabilidad garantizada

👉 Prueba gratis el Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos por una semana

Así pues, el líder es el que empodera a todas las personas, pues esta tarea se define como el potencial para motivar, influir e impulsar los esfuerzos de un grupo hacia el logro de las metas de este. Esta influencia puede generarse en fuentes formales, como la que proporciona la toma de un cargo directivo, como el project manager, en una organización o compañía.

Entre todas las cualidades que debe tener un buen gerente o mánager, encontramos que la más importante son los rasgos de liderazgo. Es así como los líderes desarrollan estrategias que construyen y mantienen una ventaja competitiva. Así pues, las empresas necesitan un liderazgo y una gestión lo bastante sólida para una organización empresarial y de desarrollo óptima.

Por otro lado, para hablar de la formación de un líder o un gestor de proyectos, es necesario saber que, si bien hay líderes que son innatos, hay otros que se convierten en grandes líderes a partir de la formación y práctica adecuadas. No solo se trata de la capacidad y el carisma, sino también del conocimiento de cómo se debe tratar a las personas.

En resumidas cuentas, en un proyecto, el output que se genera y lo que los otros van a poder ver es la suma de todas las habilidades de tu equipo, guiados por tus propias habilidades.

Conocer a las personas

Si bien saber cómo tratar a tu equipo de trabajo es muy importante para la gestión de personas en project management, esto no es ló único que debe tratarse con cuidado. Para saber cómo tratarlos, debes conocer a las personas, quiénes son, qué hacen, qué hacen ahí y qué sienten. Una vez conformes una relación personalizada con cada uno de ellos, harás que sientan que su trabajo es realmente importante. A su vez, debes saber cómo han llegado hasta ese punto, por lo que puedes volver a traer el test DISC de cada uno de ellos.

La gestión de personas en project management es uno de los campos más importantes para el desarrollo de los proyectos, pues son las personas las que desempeñan tareas y responsabilidades que permitirán el éxito de un proyecto. Es por eso que un líder debe saber cómo organizarlas y tratarlas.

Si quieres conformándote como project manager, te recomendamos apuntarte en nuestra formación intensiva de Marketing Digital y Análisis de Datos Bootcamp, que te permitirá darle un giro a tu futuro laboral en menos de un año. ¡Súmate ahora y triunfa en el mundillo!

Guillermo Yuste

Consultor Data Analytics en Power Dashboard & Coordinador del Bootcamp en Marketing Digital y Análisis de Datos.

Posts más leídos