¿Cuáles son los principios de flow en Lean Manufacturing?

La metodología Lean Manufacturing se basa en la optimización de la cadena de procesos, para lo cual propone el entendimiento de los llamados principios de flow o del flujo. Aunque los orígenes de estos de principios indican que fueron diseñados para plantas o empresas de fabricación, actualmente sus ideales permiten que cualquier industria, como por ejemplo, el sector IT, pueda valerse de ellos para el desarrollo de productos de calidad, eliminando desperdicios y elementos que no aportan valor.

Flujo de la materia prima

El primero de los principios de flow en Lean Manufacturing se refiere a cómo estamos utilizando nuestros recursos iniciales. En el sector IT, esto puede asemejarse al manejo inicial que se realiza de los códigos que desarrollamos. Así pues, es necesario que controlemos la calidad de nuestro código desde el inicio, para evitar que errores cometidos en las primeras etapas pueda afectar el desarrollo del software en el futuro.

Trabajo en proceso

El Lean Manufacturing propone mantener control y establecer límites sobre el work in progress, lo cual puede ser realizado en un panel Kanban. En el mundo del desarrollo tecnológico, esto nos permitirá detectar bloqueos derivados de dependencias con otras áreas y equipos. Será necesario entonces, establecer prioridades del trabajo a realizar para evitar que el equipo se fragmente y retrase al realizar labores en paralelo.

Producto terminado

Se debe establecer que lo que se defina como trabajo terminado haya pasado primero por herramientas de control que garanticen su calidad. Un código funcional pero con errores no puede ser definido como un producto terminado, pues no cuenta con la seguridad ni calidad necesaria para continuar con el proceso de desarrollo o ser entregado al cliente final. Una denominación correcta del trabajo terminado, permitirá evitar el aumento de la deuda técnica de tus proyectos tecnológicos.

Equipo de trabajo

Para garantizar el flujo continuo del proceso de desarrollo, es necesario asegurarnos de todos los miembros del proyecto realicen sus labores efectivamente, cuidando el Takt time, es decir, el ritmo de producción entre una entrega y otra. También, se requiere que nuestros trabajadores o compañeros solo desarrollen lo que sea necesario en el momento, para así evitar el desperdicio de esfuerzo y dinero; a esta práctica se le conoce como just in time.

Flujo de la información

Este es el quinto de los principios de flow en Lean Manufacturing, y asegura que la distribución de la información jugará un papel importante en tus proyectos, pues será fundamental para evitar errores derivados de problemas de comunicación entre equipos. De modo que será necesario eliminar dependencias que generen tiempos de espera muy extensos y fomentar un flujo de información constante, apoyándose de la retroalimentación.

The flow of engineering y machine flow

Estos flujos están relacionados con el uso de herramientas tecnológicas en los procesos de desarrollo. Así pues, la automatización será importante para agilizar los tiempos de entrega e identificar problemas en el código.

Los principios de flow en Lean Manufacturing ayudan a mejorar y gestionar correctamente el value stream o flujo de valor del proceso de desarrollo de software. Para conseguir este objetivo, la metodología Lean también sugiere el uso del sistema pull, el cual está basado en atender a las demandas del mercado y nuestros clientes, en vez de arrojarles desarrollos de los que no tengamos certeza de si realmente van a satisfacer sus necesidades. Además, no podemos olvidarnos de evitar desarrollar o crear elementos que no aporten valor alguno ni al cliente ni al proceso.

¿Cuál es el siguiente paso?

Los principios de flow en Lean Manufacturing ayudan a optimizar la cadena de procesos y son utilizados en metodologías de desarrollo como DevOps, que te permiten agilizar y mejorar la calidad de tus entregas. Así que si te interesa conocer sobre esta metodología y cómo implementarla en tus proyectos, no dudes en inscribirte en nuestro DevOps & Cloud Computing Full Stack Bootcamp.